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音楽セールスで明暗、という話がニュースサイトに上がっていました。

その記事によれば、

＞テイラー・スウィフトが定額制音楽配信Spotifyから
＞全アルバムを削除する販売戦略を実施し、
＞最新アルバム「1989」はリリース一週目売上が
＞120万枚以上を超えたニュースは日本でも話題になりました。

その一方で、

＞カントリーミュージックの大御所ガース・ブルックスは、
＞2001年以来初のスタジオアルバムがリリース第1週目売上が
＞わずか12万枚しか到達しないと予想され、

（中略）

＞最新アルバム「Man Against Machine 」のデジタル版を
＞iTunesで販売することを拒否し、自らが立ち上げた
＞オンライン販売プラットフォームGhostTunesのみで販売しました。

同じように音楽配信をキョヒったのに、

一方は大成功、もう一方は今ひとつ、だったと。

あと、僕的には、わざわざオリジナルで配信サイト立ち上げたんだけど、そんなに効果なかった（いまのところ）という点もなるほど、と思った。

テイラー・スウィフトは、ターゲットが若く、TwitterやFacebookなどでのキャンペーンの効果があがりやすかった、

でも、ガース・ブルックスの顧客はSNSとのマッチングが悪く、マーケットを大きく動かすまでには至らなかった。だが、ツアーのチケット売上げは好調で、記事を見る限り35万枚以上が数時間でソールドアウトになったそう。

楽曲を売り上げるか、それとも、ライブや物販で稼ぐか、アーティストの「ビジネスモデル」がいろいろ言われている。

基本戦略をどこに置くかで、プロモーションとかメディア選択とかも大きく変わる例だといえそう。

それにしても、ガース・ブルックスって、初めて知った。

日本の氷川きよし、的な（笑）

※画像はhttp://mam.garthbrooks.comより